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现场管理的实施
现场管理是个一个复杂的系统工程。开展现场管理工作,常见做法可分为三个阶段:
  1. 治理整顿:着重解决生产现场:脏、乱、差,逐步建立起良好的生产环境和生产秩序;
  2. 专业到位:作到管理重心下移,促进各专业管理的现场到位;
  3. 优化提高:优化现场管理的实质是改善,改善的内容就是目标与现状的差距。按PDCA(P-PLAN,D-DO,C-CHECK,A-ACTION)循环,使其合理有效地运行。
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