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工作体系

人力资源管理的结构

  以人力资源规划和员工管理制度为平台,通过具体生产经营过程的因事用人活动体现出来

人力资源管理工作的衔接

  一是制度制订与制度执行的关系
  二是监控审核与执行申报的关系
  三是提出需求与提供服务的关系

人力资源管理体系的实际运作

  1.由财务部经理根据工作岗位要求填写《公司招聘人员需求表》
  2.提出招聘人员的需求理由,对招聘人员的详细要求、招聘方式等,上报财务总监审批
  3.通过后,将《公司招聘人员需求表》转人力资源部
  4.由人力资源部首先对应聘人员进行初选。
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