服务项目
 
ISO9000认证
ISO14000认证
OHSAS18000认证
ISO/TS16949认证
SA8000认证
ISO22000认证
验厂咨询
3C认证
QS认证
CE认证
十环认证(环境标志)
内审员培训
现场管理
团队执行力
人力资源管理
绩效管理
 
联系我们
 

 全国咨询热线:0595-22667675
 业务电话:18659565869

 客服QQ:81374036  <p align=left>有问题,问客服。

 网络科技公司电话:17750518168

 商标注册电话:18659565869

 
新闻中心
 

  福建泉州工程施工企业哪些须进行GB/T50430认证

  福建泉州园林绿化施工企业已经可以不进行GB/T50430认证

  泉州企业获得ISO9001认证后如何继续深化?

  论泉州企业做ISO9001认证有用吗?

                         更多>>

 
绩效管理发挥作用的机制
绩效管理发挥效用的机制是,对组织或个人设定合理目标,建立有效的激励约束机制,使员工向着组织期望的方向努力从而提高个人和组织绩效;通过定期有效的绩效评估,肯定成绩指出不足,对组织目标达成有贡献的行为和结果进行奖励,对不符合组织发展目标的行为和结果进行一定的约束;通过这样的激励机制促使员工自我开发提高能力素质,改进工作方法从而达到更高的个人和组织绩效水平。
  从绩效管理循环模型中可以看出,绩效管理获得良性循环,以下三个方面是非常重要的环节,一是目标管理环节,二是绩效考核环节,三是激励控制环节。
  目标管理环节的核心问题是保证组织目标、部门目标以及个人目标的一致性,保证个人绩效和组织绩效得到同步提升,这是绩效计划制定环节需要解决的主要问题。
  绩效考核是绩效管理模型发挥效用的关键,只有建立公平公正的评估系统,对员工和组织的绩效做出准确的衡量,才能对业绩优异者进行奖励,对绩效低下者进行鞭策,如果没有绩效评估系统或者绩效评估结果不准确,那么将导致激励对象错位,那么整个激励系统就不可能发挥作用了。
友情链接
 

泉州ISO认证凯新认证 &哦呀网络科技 &福建ISO认证博客  &泉州14000认证 &12306去哪里网百度

 

 优势服务项目:泉州ISO认证-泉州ISO9001认证-泉州ISO14000认证-泉州OHSAS18000认证-泉州ISO9000质量管理体系

-泉州ISO/TS16949认证-泉州ISO22000认证-泉州SA8000认证-IE工业工程-精益生产-十环认证-验厂咨询-人力资源管理
                         版权所有:厦门攀登企业管理咨询有限公司 咨询热线:0595-22667675
                   地址:泉州市丰泽区泉秀路盛世融城3#403  备案/许可证编号为:闽ICP备11015893号