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ISO9000认证咨询流程?

ISO9000认证咨询工作流程图

签订咨询合同

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初方、标准培训、策划

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指导编写手册及程序文件

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文件修改定稿

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文件发布发放并开始试运行

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内审员培训

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内审、管理评审

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模拟审核

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申请认证

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现场审核

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取证

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企业为依据ISO9000国际标准建立质量管理与质量保证体系,进而获取质量体系认证证书,可申请ISO9000质量体系认证咨询。登攀咨询服务人员与企业密切合作,使企业能在612个月内按ISO9000标准建立质量体系,并通过认证审核,获取认证证书。
   
认证咨询程序:

 1
、企业到登攀了解咨询认证的有关情况,认为可行后递交认证咨询意向书

 2
、登攀公司与企业共同签订认证咨询协议书。明确双方责任、工作进度、咨询时间等。

 3
、企业质量体系诊断:

   
①调查诊断,找出企业现状与标准的差距;

   
②提供诊断报告;

   
③作出全过程咨询工作计划;
 
 4
、企业质量体系设计:

   
①咨询过程设计;

   
②拟定组织机构及其职责;

   
③选定质量体系要素;

   
④选定要素实施程度。
 
 5
、培训:

   
ISO9000标准的理解与实施;

   
②体系文件编写方法;

   
③企业内部质量审核方法。
 
 6
、编写体系文件:

   
①确定体系文件清单;

   
②指导帮助编写体系文件;

   
③审查及修订体系文件。
 
 7
、新质量体系运行与审核:

   
①指导实施体系文件;

   
②制订内部审核计划;

   
③实施内部审核;

   
④预防与纠正措施的运用;

   
⑤实施管理评审。
 
 8
、预审核:

   
①拟制预审核计划;

   
②实施预审核;

   
③实施纠正与预防措施。
 
 9
、申请认证:

   
①选定认证机构;

   
②认证前的检查与准备。

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